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广电三网融合困局:互联网转型难突破混业经营不主动

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本文摘要:随着2014年5月份中国广播电视网络有限公司的月上海证券交易所正式成立,三网融合在我国步入了实质性前进阶段。此前在三网融合方面,电信系由、互联网系由比较大力,广电系由略为贞迟缓;国网公司的正式成立,则在一定程度上为广电系由扫除了障碍,广电系由的三网融合将全面公里/小时。 不过不可否认的是,广电行业现有的技术条件、运营模式与电信和互联网比起都不存在一定的差距。

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随着2014年5月份中国广播电视网络有限公司的月上海证券交易所正式成立,三网融合在我国步入了实质性前进阶段。此前在三网融合方面,电信系由、互联网系由比较大力,广电系由略为贞迟缓;国网公司的正式成立,则在一定程度上为广电系由扫除了障碍,广电系由的三网融合将全面公里/小时。  不过不可否认的是,广电行业现有的技术条件、运营模式与电信和互联网比起都不存在一定的差距。

回应,广电行业的当务之急,是糅合当下电信和互联网产业风行的新技术和新模式,将自己从1.0时代,带进2.0甚至是3.0时代。  营销能力提高呼唤革新IT承托系统  传统意义上,人们收听电视的不道德主要再次发生在客厅。

现在随着平板电脑和智能手机的普及,电视的支撑方式显得日益多元化,看电视也从客厅改向卧室。  东软集团通信与企业网络事业部产品规划部部长柏强曾多次展开过一个小范围内的调查,结果显示,现在客厅电视的主要收听群体早已变为老人和小孩,中间年龄群体则通过Pad、手机或者电脑看电视。  三网融合最主要的是业务的融合而某种程度是传输网络的融合。

柏强回应,广电必须认清这个现实,如果无法把用户从卧室纳返回客厅,那么广电就必须向互联网转型,把业务从传统的电视机伸延到互联网,事实上,现在很多广电运营商正在展开此方面的创意。  然而,挤身互联网视频领域并非易事。

因为这一领域早已有乐视、优酷、土豆、小米等互联网大咖,而电信运营商也在通过IPTV和各种盒子企图有所突破,广电运营商的转入可玩性可想而知有多大。  那么,难题到底确有?柏强指出,广电运营商只不过并不补产品。

从对话时代开始,广电运营商就早已发售了面向家庭用户的产品,例如基于电视屏幕的健康检查业务、构建多个体育节目的包服务,但是告诉的人寥寥无几。反观小米,因为有为互联网营销之道,其手环可以说道是广为人知。酒香也害怕巷子深,广电运营商必须提高市场营销能力。

  而营销体系不是孤立无援不存在的,因此营销能力的提高必定依赖后台承托系统,对后台IT承托系统的改建沦为必定。柏强讲解,东软在为广电打造出承托系统的时候,就无意通过前端营销造就后端IT系统的建设。  据报,目前广电运营商的IT系统大约分成三类:第一类是传统的Smarce系统,主要用作用户注册和收费;第二类是将BOSS和CA挤压出来作为独立国家的系统;第三类是融合的承托业务系统。

  其中,第二类将Boss和CA挤压出来建设的方法,虽然在业务承托能力上界限区分得很明晰,但是也不存在一个显著的问题:有所不同体系之间缺少联系,丧失了综合承托的意义;反映在前端,用户为宽带和广电两种业务缴付,都必须分两次去有所不同的柜台,这与三网融合的想法互为背离。因此,第三类融合承托系统是未来的发展方向。

在此基础上,运营商必须制订统一的IT系统规划,以指导IT系统的建设。


本文关键词:广电,三网,融合,困局,互联网,转型,难,突破,S11竞猜

本文来源:S11竞猜-www.bj-nihongdeng.com

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